הרצאות מרתון למנהלים

פרטי ההרצאה

הסטרטאפיסטים הישראלים מדהימים ומוכשרים. הטכנולוגיה יומרנית, והמלחמה לממש אותה היא קשה והירואית. אבל לצד מימוש הטכנולוגיה, הכרחי לטפל גם בנושא המימוש העסקי: לוודא שאנחנו "בכיוון" מבחינה עסקית, ושאנחנו נערכים לבניית פעילות עסקית. 

ההרצאה מיועדת לסטרטאפיסטים טכנולוגיים, ולחברות פורטפוליו במסגרת חממות טכנולוגיות או קרנות השקעה. היא תניע אתכם ותדריך אתכם לטפל בנושאים קריטיים שבדרך למימוש עסקי, ובין היתר:

  • כימות פוטנציאל הרווחיות
  • זיהוי – אילו שיתופי פעולה יהיו מעולים עבורנו?
  • ליטוש המודל העסקי
  • יעדים עסקיים שיתרמו לשווי הפעילות
  • ניהול סיכונים של פעולות להשגת היעדים העסקיים
  • צעדי "התמסדות" לקראת מעבר לבגרות עסקית
  • הכנת נתונים לקראת שיתופי פעולה עסקיים
  • תעדוף פעולות לביצוע – ע"י כל משתתף

משך: שעה וחצי עד 3 שעות – בהתאם לדיון שיתפתח והשאלות שיעלו. מומלץ לפנות את כל אחה"צ.

לפרטים נוספים, לתיאום הרצאה לקבוצה סגורה, להצטרפות להרצאה פתוחה, ועוד.

ד"ר רו"ח שרון גוטיינר, פרויקטור לפעולות הצמחה ושיפור רווחיות: פיתוח מפיצים, שיתופי פעולה מסחריים, ייעול רכש אסטרטגי, שיפורי רווחיות של קווי פעילות. מבקר מטעם בעלי מניות ודירקטוריונים. מנכ"ל Corpocheck העוסקת במימוש עסקי של מוצרים וטכנולוגיות חדשניים, ושתפ"ים עסקיים. מרצה בתוכניות להכשרת מנהלים. מחבר המאמר The OPTIMAL MBO המתפרסם כשיטה משופרת להצבת יעדים ארגוניים. פרסומים נוספים: Fighting organizational decline: a risk-based approach to organizational anti-aging * Turnaround Types, Stages, Strategies, and Tactics: Putting Things in Order * My Secret Cost Reduction Cookbook (להשגה ב Amazon.com).